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发表于 2026-07-09
芜湖长信科技股份有限公司
新任管理者启航培训
以学促长 · 以信致远
课程背景
从业务骨干晋升到管理人员，帮助学员快速完成角色转变，掌握核心管理技能，提升团队执行力与绩效产出。MTP（Management Training Program，管理培训计划）是源于美国的经典管理培训体系。MTP以“科学管理”与“尊重人性”为核心理念，系统构建了管理者必备的知识体系与技能框架。
讲师介绍
朱爱军博士
· 质量管理硕士、工商管理博士研究生
· 六西格玛黑带大师
· 上海交通大学特聘讲师
· 三家上市企业长期（5年以上）陪跑顾问
深耕企业质量战略制定与落地指导，擅长通过工作坊模式培养持续改进型管理人才，兼具理论高度与实战深度。
课程目标
· 清晰认知管理者角色定位与核心职责
· 掌握工作规划与目标分解的系统方法
· 建立过程管控机制，确保目标达成
· 熟练运用目标管理、时间管理等核心管理工具
部分课程安排
第一天：认知筑基 · 规划启航
上午丨角色认知与思维转变
· MTP管理体系与管理认知
· 角色认知与职责边界
· 从业务骨干到团队管理者的思维跃迁
下午丨工作规划与目标管理
· 工作规划方法论与优先级排序
· SMART目标设定原则与运用
· OKR与KPI的差异化运用
第二天：管控提效 · 综合落地
上午丨过程管控与时间管理
· PDCA循环与关键节点管控
· 例会体系搭建与数据化管理
· 时间管理提升与授权艺术
下午丨管理技巧综合与落地
· 向上/向下/平行三维沟通技巧
· BIC绩效反馈模型实战演练
· 团队激励与氛围建设方法
· 学习总结与行动计划输出
培训须知
培训时间（第一课）：7月13日9:00-16:30（周一）
培训地点（第一课）：经开区党群服务中心
中层管理者专项培训项目是集团人才发展体系的重要组成部分，也是各位管理者职业成长路上的关键一站。期待各位学员以空杯心态投入学习，以务实精神深耕实践，将所学所悟转化为团队管理的真招实效，共筑长信发展新高度！
